Московский Региональный центр Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные станции
Московский Региональный Центр
Сервис
Обучающий курс на тему «Лидерство и культура безопасности в атомной энергетике» на АЭС Куданкулам, Индия
С 25 по 29 ноября 2024 года в Индии состоялся международный обучающий семинар по теме: «Лидерство и культура безопасности в атомной энергетике», организованный совместно АЭС Куданкулам и ВАО АЭС – МЦ.
В работе семинара приняли участие 21 представитель 4 АЭС Индии (АЭС Куданкулам, АЭС Раджастан, АЭС Тарапур и АЭС Нарора) а также представители центрального офиса компании NPCIL. Представитель Парижского центра ВАО АЭС принял участие в семинаре в качестве наблюдателя, в рамках концепции единой ВАО АЭС. Учебный семинар стал хорошим примером совместной работы Московского, Парижского и Токийского центров ВАО АЭС.
Церемония открытия семинара состоялась под председательством заместителя главного инженера АЭС Куданкулам по подготовке персонала, начальника УТП г-на Л. Ричарда (Mr. L. Richard). В церемонии приняли открытие руководители АЭС Куданкулам 1&2, включая всех заместителей главного инженера, а также руководители строящейся АЭС Куданкулам 3&4.
В своем приветственном слове директор АЭС Куданкулам 1&2, г-н Сатиш Кумар Б. (Mr. Sathish Kumar B) отметил важность совместной работы АЭС Куданкулам и Московского Центра ВАО АЭС по проведению обучающих курсов по теме «Лидерство и культура безопасности в атомной энергетике». Руководитель программы «Отраслевое обучение и развитие» Московского центра ВАО АЭС Локтионов Сергей Александрович познакомил участников семинара с инициативой ВАО АЭС «Курс на совершенство», новыми инструментами организационной диагностики и улучшенного мониторинга, которые внедряются на станциях-членах ВАО АЭС. Заместитель главного инженера по техническому обслуживанию АЭС Куданкулам 3&4, ответственный за взаимодействие с ВАО АЭС, г-н. Санджив Бхардвадж (Mr. Sanjeev Bhardvaj) рассказал об истории и развитии проекта АЭС Куданкулам, организационной структуре, программах развития профессиональных и лидерских навыков, проводимых к компании NPCIL, а так же о сложностях и вызовах которые стоят перед руководством АЭС в области привлечения и развития персонала.
Инструкторы учебного семинара Солдатов Алексей Игоревич, Локтионов Сергей Александрович, Тарыкин Вадим Юрьевич, Татаринова Анна Вадимовна провели обучение участников семинара по следующим вопросам:
• Атомная энергетика – Лидер и Лидерство.
• Роль Лидерства в обеспечении безопасной эксплуатации АЭС.
• Культура Ядерной Безопасности.
• Личностные стили коммуникации.
• Вдохновляющее Лидерство.
• Черты Лидера.
• Качество работы персонала.
• Наблюдение за выполнением работ и коучинг.
• Формирование моделей поведения, позитивное стимулирование.
• Управление рабочим временем.
• Документы ВАО АЭС в области «Лидерство».
В последний день семинара участники получили возможность посетить площадку строящихся блоков АЭС Куданкулам. Директор строящейся АЭС Куданкулам 3&4 г-н Тхирунавуккарасу С. (Mr. Thirunavukkarasu S.) провел обзор площадок строящихся энергоблоков, рассказал о планах развития проекта и инфраструктуры вокруг АЭС Куданкулам и отмети роль АЭС в социальном и политическом и экономическом развитии Индии в целом и провинции Тамил Наду в частности.
Участники высоко оценили проведённый семинар, отметили актуальность и применимость всех представленных тем для АЭС Куданкулам и других АЭС, обсудили ход внедрения знаний, полученных на мероприятиях ВАО АЭС, и текущие вызовы, стоящие перед лидерами на АЭС.
Участники семинара считают, что комбинация курсов «Лидерство и культура безопасности в атомной энергетике», «Руководители на рабочих местах: наблюдение и коучинг», а также «Принятие правильных эксплуатационных решений» позволит лучше закрепить знания, полученные в рамках семинаров по лидерству, на конкретных примерах из производственной деятельности усвоить лидерские навыки.
Участники семинара отмечают, что в атомной энергетике Лидер должен обладать уникальным набором качеств: уметь формировать и развивать коллектив при нормальной работе АЭС, уметь правильно оценить обстановку и принять сложные решения в условиях дефицита времени и информации, быть авторитетом и моральной поддержкой для подчиненных как в условиях нормальной эксплуатации, так и в аварийных ситуациях. Участники предложили продолжить подробное изучение и обсуждение базовых принципов эксплуатации АЭС, противоаварийной готовности, роли лидеров в управлении изменениями на АЭС в рамках программы семинара «Лидерство и культура безопасности в атомной энергетике для Начальников Смен АЭС».
В соответствии с концепцией «Обучение инструкторов» (“Train Trainers”) учебные материалы, методики преподавания и учебные видеосюжеты были представлены и переданы руководству и специалистам УТЦ и ЛПФО Нововоронежской АЭС для дальнейшего использования в обучении персонала станции.
В работе семинара приняли участие 21 представитель 4 АЭС Индии (АЭС Куданкулам, АЭС Раджастан, АЭС Тарапур и АЭС Нарора) а также представители центрального офиса компании NPCIL. Представитель Парижского центра ВАО АЭС принял участие в семинаре в качестве наблюдателя, в рамках концепции единой ВАО АЭС. Учебный семинар стал хорошим примером совместной работы Московского, Парижского и Токийского центров ВАО АЭС.
Церемония открытия семинара состоялась под председательством заместителя главного инженера АЭС Куданкулам по подготовке персонала, начальника УТП г-на Л. Ричарда (Mr. L. Richard). В церемонии приняли открытие руководители АЭС Куданкулам 1&2, включая всех заместителей главного инженера, а также руководители строящейся АЭС Куданкулам 3&4.
В своем приветственном слове директор АЭС Куданкулам 1&2, г-н Сатиш Кумар Б. (Mr. Sathish Kumar B) отметил важность совместной работы АЭС Куданкулам и Московского Центра ВАО АЭС по проведению обучающих курсов по теме «Лидерство и культура безопасности в атомной энергетике». Руководитель программы «Отраслевое обучение и развитие» Московского центра ВАО АЭС Локтионов Сергей Александрович познакомил участников семинара с инициативой ВАО АЭС «Курс на совершенство», новыми инструментами организационной диагностики и улучшенного мониторинга, которые внедряются на станциях-членах ВАО АЭС. Заместитель главного инженера по техническому обслуживанию АЭС Куданкулам 3&4, ответственный за взаимодействие с ВАО АЭС, г-н. Санджив Бхардвадж (Mr. Sanjeev Bhardvaj) рассказал об истории и развитии проекта АЭС Куданкулам, организационной структуре, программах развития профессиональных и лидерских навыков, проводимых к компании NPCIL, а так же о сложностях и вызовах которые стоят перед руководством АЭС в области привлечения и развития персонала.
Инструкторы учебного семинара Солдатов Алексей Игоревич, Локтионов Сергей Александрович, Тарыкин Вадим Юрьевич, Татаринова Анна Вадимовна провели обучение участников семинара по следующим вопросам:
• Атомная энергетика – Лидер и Лидерство.
• Роль Лидерства в обеспечении безопасной эксплуатации АЭС.
• Культура Ядерной Безопасности.
• Личностные стили коммуникации.
• Вдохновляющее Лидерство.
• Черты Лидера.
• Качество работы персонала.
• Наблюдение за выполнением работ и коучинг.
• Формирование моделей поведения, позитивное стимулирование.
• Управление рабочим временем.
• Документы ВАО АЭС в области «Лидерство».
В последний день семинара участники получили возможность посетить площадку строящихся блоков АЭС Куданкулам. Директор строящейся АЭС Куданкулам 3&4 г-н Тхирунавуккарасу С. (Mr. Thirunavukkarasu S.) провел обзор площадок строящихся энергоблоков, рассказал о планах развития проекта и инфраструктуры вокруг АЭС Куданкулам и отмети роль АЭС в социальном и политическом и экономическом развитии Индии в целом и провинции Тамил Наду в частности.
Участники высоко оценили проведённый семинар, отметили актуальность и применимость всех представленных тем для АЭС Куданкулам и других АЭС, обсудили ход внедрения знаний, полученных на мероприятиях ВАО АЭС, и текущие вызовы, стоящие перед лидерами на АЭС.
Участники семинара считают, что комбинация курсов «Лидерство и культура безопасности в атомной энергетике», «Руководители на рабочих местах: наблюдение и коучинг», а также «Принятие правильных эксплуатационных решений» позволит лучше закрепить знания, полученные в рамках семинаров по лидерству, на конкретных примерах из производственной деятельности усвоить лидерские навыки.
Участники семинара отмечают, что в атомной энергетике Лидер должен обладать уникальным набором качеств: уметь формировать и развивать коллектив при нормальной работе АЭС, уметь правильно оценить обстановку и принять сложные решения в условиях дефицита времени и информации, быть авторитетом и моральной поддержкой для подчиненных как в условиях нормальной эксплуатации, так и в аварийных ситуациях. Участники предложили продолжить подробное изучение и обсуждение базовых принципов эксплуатации АЭС, противоаварийной готовности, роли лидеров в управлении изменениями на АЭС в рамках программы семинара «Лидерство и культура безопасности в атомной энергетике для Начальников Смен АЭС».
В соответствии с концепцией «Обучение инструкторов» (“Train Trainers”) учебные материалы, методики преподавания и учебные видеосюжеты были представлены и переданы руководству и специалистам УТЦ и ЛПФО Нововоронежской АЭС для дальнейшего использования в обучении персонала станции.
