Всемирная ассоциация организаций,
эксплуатирующих атомные электростанции
эксплуатирующих атомные электростанции
Московский Региональный Центр
Сервис
Рабочая встреча совместно с Белорусской АЭС
С 4 по 6 октября 2022 года Московский центр ВАО АЭС совместно с Белорусской АЭС провели рабочую встречу на тему «Процессный подход при функционировании и повышении результативности интегрированной системы управления». Рабочая встреча проводилась дистанционно с использованием платформы «Телемост» в режиме видеоконференции, рабочие языки встречи – русский и английский.
Цель рабочей встречи - обмен опытом в области применения процессного подхода в интегрированной системе управления (ИСУ) на АЭС.
Во встрече участвовали руководители служб и отделов управления качеством Эксплуатирующей организации АО «Концерн Росэнергоатом», АО «ВНИИАЭС», ПАТЭС, специалисты и эксперты в области внедрения процессов интегрированной системы управления АЭС из 11 стран.
Рабочую встречу открыл Кириченко А.М., первый заместитель директора Московского центра ВАО АЭС, он рассказал о целях и стратегии Генеральной ассамблеи ВАО АЭС в Праге, сообщил об инициативе ВАО АЭС «Курс на совершенство» и пожелал плодотворной работы. С приветственным словом обратился Кевля С.А., начальник отдела управления качеством Белорусской АЭС, в своём выступлении он подчеркнул важность для Белорусской АЭС темы рабочей встречи и отметил, что для дальнейшего совершенствования интегрированной системы управления будут использованы опыт и знания, которыми поделятся участники.
Во время докладов обсуждались следующие вопросы:
• Порядок документирования процессов системы управления.
• Ресурсы для функционирования процессов.
• Взаимодействие между работниками для выполнения процессов.
• Управление несоответствиями. Учёт несоответствий во внутреннем опыте эксплуатации.
• Разработка различных групп процессов (основные, обеспечивающие, управления).
• Внесение новых законодательных требований в существующие процессы.
В докладах участников отмечено, что ИСУ в каждой стране была разработана на основе национальных стандартов в области качества с использованием документов для оценки результативности ИСУ:
• ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования».
• ISO 14001:2015 «Система экологического менеджмента».
• ISO 45001:2018 «Система охраны здоровья и безопасности труда»
• МАГАТЭ. GSR Part 2 «Лидерство и управление в целях безопасности».
• МАГАТЭ. GS-G-3.1 «Руководство по безопасности. Применение системы управления для установок и деятельности».
Предложения и выводы участников во время дискуссии за круглым столом:
1. Информация, представленная участниками рабочей встречи, показывает, что руководители эксплуатирующих организаций и атомных станций Московского центра ВАО АЭС уделяют особое внимание процессному подходу при функционировании ИСУ и признают ее важность для повышения безопасности и эффективной эксплуатации АЭС.
2. Участники рабочей встречи отметили практическую ценность внедрения процессного подхода в ИСУ докладчиков: АО «Концерн Росэнергоатом», атомных станций: Балаковской АЭС, Белорусской АЭС, АЭС Бушер, Калининской АЭС, АЭС Козлодуй, Курской АЭС, АЭС Куданкулам, АЭС Ловииса, Нововоронежской АЭС, Смоленской АЭС, для строящихся станций - АЭС Аккую и АЭС Пакш II. Ltd.
3. Предложено на следующей рабочей встрече обсудить темы:
• Использование показателей процессов ИСУ.
• Разработка паспорта и внедрение в модель ИСУ процесса «Управление культурой безопасности».
• Формирование системы мониторинга показателей производственных процессов ИСУ.
• Оптимизация производственных процессов и компьютерного моделирования процессов.
• Процесс мониторинга и управления рисками.
4. Обсуждение докладов участников, их ответы на вопросы за круглым столом проходили в открытой атмосфере: участники высоко оценили итоги рабочей встречи и качество синхронного перевода, выразили желание участвовать в мероприятиях ВАО АЭС по данной теме в будущем.
Всем участникам направлены презентационные материалы.
Цель рабочей встречи - обмен опытом в области применения процессного подхода в интегрированной системе управления (ИСУ) на АЭС.
Во встрече участвовали руководители служб и отделов управления качеством Эксплуатирующей организации АО «Концерн Росэнергоатом», АО «ВНИИАЭС», ПАТЭС, специалисты и эксперты в области внедрения процессов интегрированной системы управления АЭС из 11 стран.
Рабочую встречу открыл Кириченко А.М., первый заместитель директора Московского центра ВАО АЭС, он рассказал о целях и стратегии Генеральной ассамблеи ВАО АЭС в Праге, сообщил об инициативе ВАО АЭС «Курс на совершенство» и пожелал плодотворной работы. С приветственным словом обратился Кевля С.А., начальник отдела управления качеством Белорусской АЭС, в своём выступлении он подчеркнул важность для Белорусской АЭС темы рабочей встречи и отметил, что для дальнейшего совершенствования интегрированной системы управления будут использованы опыт и знания, которыми поделятся участники.
Во время докладов обсуждались следующие вопросы:
• Порядок документирования процессов системы управления.
• Ресурсы для функционирования процессов.
• Взаимодействие между работниками для выполнения процессов.
• Управление несоответствиями. Учёт несоответствий во внутреннем опыте эксплуатации.
• Разработка различных групп процессов (основные, обеспечивающие, управления).
• Внесение новых законодательных требований в существующие процессы.
В докладах участников отмечено, что ИСУ в каждой стране была разработана на основе национальных стандартов в области качества с использованием документов для оценки результативности ИСУ:
• ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования».
• ISO 14001:2015 «Система экологического менеджмента».
• ISO 45001:2018 «Система охраны здоровья и безопасности труда»
• МАГАТЭ. GSR Part 2 «Лидерство и управление в целях безопасности».
• МАГАТЭ. GS-G-3.1 «Руководство по безопасности. Применение системы управления для установок и деятельности».
Предложения и выводы участников во время дискуссии за круглым столом:
1. Информация, представленная участниками рабочей встречи, показывает, что руководители эксплуатирующих организаций и атомных станций Московского центра ВАО АЭС уделяют особое внимание процессному подходу при функционировании ИСУ и признают ее важность для повышения безопасности и эффективной эксплуатации АЭС.
2. Участники рабочей встречи отметили практическую ценность внедрения процессного подхода в ИСУ докладчиков: АО «Концерн Росэнергоатом», атомных станций: Балаковской АЭС, Белорусской АЭС, АЭС Бушер, Калининской АЭС, АЭС Козлодуй, Курской АЭС, АЭС Куданкулам, АЭС Ловииса, Нововоронежской АЭС, Смоленской АЭС, для строящихся станций - АЭС Аккую и АЭС Пакш II. Ltd.
3. Предложено на следующей рабочей встрече обсудить темы:
• Использование показателей процессов ИСУ.
• Разработка паспорта и внедрение в модель ИСУ процесса «Управление культурой безопасности».
• Формирование системы мониторинга показателей производственных процессов ИСУ.
• Оптимизация производственных процессов и компьютерного моделирования процессов.
• Процесс мониторинга и управления рисками.
4. Обсуждение докладов участников, их ответы на вопросы за круглым столом проходили в открытой атмосфере: участники высоко оценили итоги рабочей встречи и качество синхронного перевода, выразили желание участвовать в мероприятиях ВАО АЭС по данной теме в будущем.
Всем участникам направлены презентационные материалы.
