Московский Региональный центр Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные станции
Московский Региональный Центр
Сервис
Миссия поддержки АЭС Темелин (Чехия)
В период с 20 по 24 сентября 2021 года на АЭС Темелин (Чехия) Московским центром ВАО АЭС совместно с Токийским и Парижским центрами ВАО АЭС была проведена миссия поддержки (МП) по теме: «Manager in the field».
В работе МП приняли участие следующие эксперты:
• Семененко Олег (ВАО АЭС-МЦ, Россия);
• Conrad Mendez Dubé (Asco Vandellos NPP, Испания);
• Peter Hemelsoet (ВАО АЭС-ПЦ, Франция);
• Manfred Willy Haferburg (ВАО АЭС-ПЦ, Франция);
• Kenneth Koves Gordon, (ВАО АЭС-ТЦ, Япония).
Цели МП:
• обмен опытом и мнениями, адаптация международного опыта, в области лидерства;
• разработка рекомендаций для улучшения области лидерства на АЭС;
• обучение руководителей высшего и среднего руководящего звена.
В ходе проведения миссии участниками мероприятия были обсуждены следующие вопросы:
• влияние лидеров на установление ожидаемых норм поведения, индивидуальную приверженность персонала принципам безопасности и самообучение;
• практика эффективного проведения наблюдений за выполнением работ и коучинга персонала;
• стимулирование персонала к применению инструментов предотвращения ошибок;
• мотивация персонала к сообщениям об ошибках и проблемах, связанных с безопасностью;
• оценка эффективности проявления атрибутов лидерства (наставничества, мотивации, коммуникации, вовлечения) для перспективного совершенствования.
На заключительном совещании с руководством АЭС Темелин эксперты представили рекомендации по улучшению деятельности АЭС в области лидерства и черновик отчета МП.
В работе МП приняли участие следующие эксперты:
• Семененко Олег (ВАО АЭС-МЦ, Россия);
• Conrad Mendez Dubé (Asco Vandellos NPP, Испания);
• Peter Hemelsoet (ВАО АЭС-ПЦ, Франция);
• Manfred Willy Haferburg (ВАО АЭС-ПЦ, Франция);
• Kenneth Koves Gordon, (ВАО АЭС-ТЦ, Япония).
Цели МП:
• обмен опытом и мнениями, адаптация международного опыта, в области лидерства;
• разработка рекомендаций для улучшения области лидерства на АЭС;
• обучение руководителей высшего и среднего руководящего звена.
В ходе проведения миссии участниками мероприятия были обсуждены следующие вопросы:
• влияние лидеров на установление ожидаемых норм поведения, индивидуальную приверженность персонала принципам безопасности и самообучение;
• практика эффективного проведения наблюдений за выполнением работ и коучинга персонала;
• стимулирование персонала к применению инструментов предотвращения ошибок;
• мотивация персонала к сообщениям об ошибках и проблемах, связанных с безопасностью;
• оценка эффективности проявления атрибутов лидерства (наставничества, мотивации, коммуникации, вовлечения) для перспективного совершенствования.
На заключительном совещании с руководством АЭС Темелин эксперты представили рекомендации по улучшению деятельности АЭС в области лидерства и черновик отчета МП.
