Молодёжное движение на АЭС Тяньвань

Впервые концепция молодёжного движения (МД) была предложена Московским центром ВАО АЭС в 2014 году, после чего она была принята всеми региональными центрами ВАО АЭС. Сегодня деятельность МД реализуется во всех четырёх региональных центрах ВАО АЭС, а Лондонский офис ВАО АЭС несёт ответственность за координацию и развитие программы МД.

В июле 2018 года с помощью ВАО АЭС-МЦ было создано молодежное движение на Тяньваньской АЭС (ТАЭС). По поручению директора ТАЭС руководить МД стали представители ВАО АЭС-МЦ на площадке станции. Первые 7 участников МД, отобранные из 28 кандидатов, – это высококлассные молодые специалисты, успешно сдавшие письменный экзамен и прошедшие личное собеседование. В апреле 2020 года был проведён следующий отборочный тур: к группе МД присоединились талантливые молодые специалисты из различных подразделений общим числом 21 человек. На сегодняшний день в группу МД входят 28 специалистов по 18 профессиональным направлениям. Под руководством представителя ВАО АЭС-МЦ на площадке эта группа быстро растёт. После двух лет предварительной проработки и практического освоения была сформирована система обучения "1+1+5", направленная на культивирование профессиональных знаний и навыков международной деятельности у молодёжи.

Первая единица (“1“) означает глобальную платформу, т.е. ВАО АЭС: использование ресурсов ВАО АЭС, извлечение уроков из отраслевого опыта, внедрение положительной практики, реализуемой отраслевыми партнёрами, а также полномасштабное использование высококачественных экспертных ресурсов ВАО АЭС для подготовки участников МД.

Вторая единица (“1“) означает весь процесс. Под процесс подготовки молодых специалистов адаптирован цикл PDCA («Планируй, реализуй, контролируй, корректируй»), т.е. анализ потребностей, планирование и проведение обучения, оценка обратной связи, оптимизация системы.

Пятёрка (“5“) означает пять характеристик компетентного работника. Это культура ядерной безопасности, профессиональные знания и навыки, лидерские качества, информированность о рисках, глобальная перспектива. Такая концепция выработана по результатам внутреннего опроса, сравнения с другими атомными станциями мира и анализа ресурсов ВАО АЭС. Мы считаем указанные характеристики наиболее важными качествами представителей МД.

На базе подхода "1+1+5" и с учётом пяти характеристик компетентного работника группой МД разработаны соответствующие курсы и мероприятия, направленные на обучение молодых специалистов посредством учебных лекций, коллективного обсуждения, инструктирования по выполнению работы, ролевых игр, международных встреч и практической работы. Группа МД провела 5 учебных лекций, 15 коллективных обсуждений, 10 мероприятий, связанных с инструктированием по выполнению работ, 3 ролевых игры, 3 международных встречи и 7 практических занятий.

Группа полностью использует ресурсы ВАО АЭС и следует концепции ВАО АЭС на каждом этапе обучения молодых специалистов: группа собирает различные документы, выпущенные ВАО АЭС, для использования в качестве учебных материалов, приглашает известных экспертов ВАО АЭС для участия в лекциях и инструктировании. Так, нашими лекторами стали: первый заместитель директора ВАО АЭС-МЦ, руководитель программы ПП и руководитель проекта программы ПП. Члены группы МД принимали активное участие в миссиях ВАО АЭС; группа участвовала в 3 международных семинарах, 30 молодых специалистов участвовали в семинарах онлайн в период пандемии COVID-19. Всего в ПП, МП, семинарах и других мероприятиях ВАО АЭС на ТАЭС приняли участие 53 представителя МД.

Кроме того, группа особое внимание уделяет совершенствованию навыков английского и русского языков у молодых специалистов. Организован языковой кружок, предоставляющий возможность практики в английском и русском языках с участием носителей языка; это было бы невозможно без поддержки руководства ТАЭС. Занятия английского и русского языков проходят еженедельно. Проводятся конкурсы на знание иностранного языка, что поддерживает энтузиазм молодёжи при изучении языков.

Есть три пути оценки информации об эффективности обучения: опрос обучаемых, касающийся их удовлетворённости; оценка обратной связи относительно успешности результатов обучаемых; оценка эффекта от участия в мероприятиях. Ведётся картотека на проходящих обучение членов МД, фиксируется процесс их обучения, в конце года оценивается качество их результатов. Чтобы сделать систему подготовки как можно более полно отвечающей целям обучения, на следующих этапах должна быть выполнена корректировка системы с учётом качества результатов обучения членов МД и оценки обратной связи.

При поддержке ВАО АЭС и ТАЭС станционная группа МД развивается стабильно и показывает высокие результаты при внедрении системы обучения по схеме "1+1+5":

• Пять представителей МД стали помощниками экспертов ПП;
• Один представитель МД работает в ВАО АЭС;
• Для ТАЭС предложены две инновации;
• Получена награда за инновацию в области управления;
• Собраны положительные практики ВАО АЭС за 2018 и 2019 годы и выполнен их перевод;
• Группа оценена как лучшая группа МД ВАО АЭС-МЦ в 2019 году;
• Подготовлены 3 документа, которые были переданы в Министерство экологии и окружающей среды Китая;
• 2 человека участвовали в подготовке руководства ВАО АЭС WANO GL 2020-04;
• Обучено более 100 молодых специалистов.

Наша цель – предоставить возможность как можно большему количеству молодых специалистов АЭС узнать и понять сущность деятельности ВАО АЭС, принять участие в мероприятиях ВАО АЭС, а также сформировать у работников высокую культуру ядерной безопасности в духе ценностей ВАО АЭС, передать полезный отраслевой опыт молодому поколению, установить широкие взаимосвязи с организациями атомной энергетики и обеспечить общий вклад в безопасную и надёжную эксплуатацию атомных станций.

Представители ВАО АЭС-МЦ на ТАЭС

Гао Хайян Чжао Вэньтао
28/09/2020