Московский Региональный центр Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные станции
Московский Региональный Центр
Сервис

МТП в ОАО «Атомэнергоремонт»

МТП в ОАО «Атомэнергоремонт»

В ОАО «Атомэнергоремонт» 28 – 29 октября 2009 года проведена миссия технической поддержки (МТП) на тему: «Определение руководством ожидаемых результатов, целей, и измеримых основных производственных показателей по направлениям деятельности, доведение их до сведения персонала и непрерывная оценка».

Миссия была проведена экспертами ВАО АЭС на производственной базе «Уралатомэнергоремонт» – филиала ОАО «Атомэнергоремонт» в г. Заречном Свердловской области.

Цели миссии – обмен опытом и оказание технической помощи при использовании основных производственных показателей и показателей по направлениям деятельности ОАО «Атомэнергоремонт».

В МТП участвовали руководство ОАО «Атомэнергоремонт», директора восьми филиалов и руководитель инженерно-технического центра.

Состав команды миссии технической поддержки ВАО АЭС:

  • Волкова Ирина Витальевна – генеральный директор ООО «НПЦ «Прогноз-Петербург», г. Санкт-Петербург;
  • Борисова Елена Анатольевна – генеральный директор ООО «Ю-Консалт», г. Санкт-Петербург;
  • Лесин Сергей Александрович – советник МЦ ВАО АЭС, г. Москва.

Открывая работу МТП, с приветственным словом к участникам миссии обратился генеральный директор ОАО «Атомэнергоремонт» Владимир Игоревич Минаев.

Участники МТП заслушали сообщение первого заместителя генерального директора - главного инженера Василия Ивановича Аксенова об общей ситуации в ОАО «Атомэнергоремонт» и в отрасли в целом. Заместитель генерального директора - главный инспектор Анатолий Александрович Кадников выступил с докладом об основных производственных показателях ОАО «Атомэнергоремонт» и привел информацию по темам, затрагиваемым в ходе МТП.

На МТП были рассмотрены вопросы, представлявшие интерес для руководства и директоров филиалов ОАО «Атомэнергоремонт»:

1) Формирование данных для определения руководством ожидаемых результатов (целей) и измеримых основных производственных показателей.

2) Определение целей и по направлениям деятельности.

3) Формирование комплексной таблицы основных производственных показателей.

4) Разработка системы доведения до сведения персонала на различных уровнях организационной структуры целей и комплексной таблицы измеримых годовых основных производственных показателей, показателей по отдельным договорам и отдельным видам работ.

5) Регулярная оценка руководителями всех уровней организационной структуры выполнения производственных показателей как одна из функций управления.

6) Информирование персонала о достигнутых показателях и краткосрочных приоритетах.

7) Ошибки персонала. Управление несоответствиями.

8) Анализ выполнения производственных показателей и определение последующих действий.

Эксперты ВАО АЭС представили вниманию слушателей презентации по данным темам. Электронные копии всех докладов и материалы по основным производственным показателям (в том числе документы ВАО АЭС) также были переданы руководству ОАО «Атомэнергоремонт» и всем участникам миссии. После изучения презентаций состоялось обсуждение докладов и обмен мнениями с приложением изучаемых вопросов к текущей ситуации в ОАО «Атомэнергоремонт».

Завершающий день миссии был посвящен подготовке предварительных рекомендаций, направленных повышение эффективности управления по целям и основным производственным показателям ОАО «Атомэнергоремонт».

На заключительном совещании 29 октября советник ВАО АЭС-МЦ Лесин С.А. отметил, что на сегодняшний день руководство ОАО «Атомэнергоремонт» использует передовое для отрасли направление менеджмента – совершенствование системы производственных показателей, – что является актуальным для ремонтных предприятий других стран, входящих в Московский Центр ВАО АЭС. Руководством ОАО «Атомэнергоремонт» и директорами филиалов выполнена большая работа по созданию и внедрению системы производственных показателей, важным достижением которой является реальная оценка результатов работы всех филиалов, учитывающая как финансово-экономический аспект, так и требования безопасности при выполнении ремонтных работ на АЭС.

В своем заключительном слове генеральный директор ОАО «Атомэнергоремонт» В.И. Минаев. отметил высокий профессиональный уровень команды экспертов, активную работу всех участников миссии, важность и своевременность обсуждаемых вопросов. Он также подчеркнул, что все рекомендации миссии будут детально проанализированы и использованы для дальнейшего развития системы показателей работы ОАО «Атомэнергоремонт» и повышения качества технического обслуживания и ремонта атомных станций.

За время работы миссии технической поддержки в г. Заречном ее участники успели посетить площадку строящегося энергоблока БН-800.

Автор: Лесин С.А.